Tematyka szkoleń nt. działania spółdzielni rolniczych – cz. IV

Tematyka zaplanowanych przez Krajową Radę Spółdzielczą dwudniowych szkoleń pt. „Podniesienie wiedzy w zakresie działania spółdzielni rolniczych, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania spółdzielnią oraz prowadzenia działalności finansowej i marketingowej”, obejmuje również prowadzenie działalności gospodarczej spółdzielni, w tym zarządzanie spółdzielnią. Szkolenia cieszą się dużym zainteresowaniem.

Specyfika zarządzania w organizacjach spółdzielczych polega na uczestnictwie w podejmowaniu decyzji wszystkich członków spółdzielni lub ich przedstawicieli w gremiach przedstawicielskich.

Proces zarządzania obejmuje:

  1. Planowanie: plan musi być realny, konkretny, musi określać terminy realizacji i hierarchię ważności poszczególnych zadań, musi być kompletny, musi być elastyczny, powinien odpowiadać aktualnym możliwościom wykonawców, powinien być perspektywiczny.
  2. Organizowanie: to element zarządzania, polegający na wdrażaniu w życie założeń planu działania. Organizowanie obejmuje również wypracowanie i wdrożenie odpowiednich technologii i procesów technologicznych oraz procedur związanych z wytworzeniem naszego produktu, przygotowaniem go do sprzedaży i sprzedażą. Obejmuje również zapewnienie pełnej obsługi procesu produkcyjnego pod względem administracyjnym i prawnym (księgowość, administracja firmy).
  3. Kierowanie i motywowanie: to podejmowanie decyzji w zakresie rozdzielenia zadań na poszczególnych pracowników i przypisanie im odpowiedzialności.
  4. Kontrolowanie:to etap zarządzania, gdzie ocenie poddaje się osiągnięte efekty realizacji planu, poziom zrealizowania planu, a także realizację planu na poszczególnych stanowiskach.

Motywowanie pracowników to cała złożona dziedzina zarządzania ludźmi, którą można by streścić słowami, że jest to sztuka takiego podejścia do ludzi, by chciało im się realizować to czego się od nich oczekuje.

Należy mieć na uwadze, że strategia rozwoju spółdzielni to długoterminowy plan rozwoju firmy i trzeba odpowiedzieć sobie na następujące pytania:

  • Jaka ma być nasza spółdzielnia za 5-10 lat?
  • Czym będzie się zajmowała w tym okresie?
  • Co musimy zrobić, by to osiągnąć?

Więcej informacji oraz szczegółowe dane statystyczne i wykazy grup, prezentowane są na stronie internetowej KRS www.krs.org.pl w zakładce „spółdzielcze grupy producentów rolnych”.

Mając powyższe na uwadze, serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniach. Szkolenia w kolejnych tygodniach po 15 kwietnia 2014 będą prowadzone w powiatach: siemiatyckim, lipnowskim, opolskim, biłgorajskim, jasielskim, tomaszowskim (łódzkie), żywieckim, Piotrków Trybunalski i krośnieńskim.

Biuro projektu

tel. (22) 827 41 74, (22) 827 45 25

e-mail: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Działanie spółdzielni rolniczych – tematyka cz. IV (Pdf)

 

Więcej informacji o szkoleniach

KONTAKT

Krajowa Rada Spółdzielcza
ul. Jasna 1
00-013 Warszawa

e-mail: krs@krs.com.pl
sekretariat tel.: 22 827 13 16, 22 59 64 500

centrala tel.: 22 59 64 300

Pracujemy od poniedziałku do piątku w godzinach 7:30 - 15:30.

 

Kontakt z Archiwum Krajowej Rady Spółdzielczej:
tel. kom. 536 281 663
e-mail: archiwum@krs.com.pl
Archiwum udziela informacji telefonicznie od poniedziałku do piątku w godzinach: 11:00 - 13:00.

 

PARTNERZY

 

   

 

Copyright by Krajowa Rada Spółdzielcza

Projekt i wykonanie